Zgodnie z najnowszym raportem Barometru HR, przygotowanym przez firmę Adare, absencja pracowników w Irlandii staje się jednym z kluczowych wskaźników zdrowia organizacji. Przewidywana stopa absencji na rok 2025 ma wynieść średnio 8,5%, co może mieć poważne konsekwencje dla produktywności firm i ich kosztów operacyjnych.
Pomimo rosnącej liczby organizacji oferujących Programy Wsparcia Pracowników (79% firm), tylko 8% z nich wprowadziło system mierzenia wydajności jako bezpośredniego rezultatu działań na rzecz dobrego samopoczucia. To ukazuje niepokojącą różnicę między intencjami a rzeczywistym wpływem tych programów.
Dyrektor zarządzająca w Adare Sarah Fagan:
– Absencja nie jest tylko problemem jednostkowym – to wskaźnik szerszego zdrowia organizacji. Wyższa absencja to większe koszty, obniżona efektywność oraz obciążenie wydajności zespołów.
Organizacje prognozują znaczący wzrost absencji, co wymaga od nich wdrożenia bardziej zaawansowanego, opartego na danych podejścia do zarządzania tym zjawiskiem. Raport wskazuje również na rosnący problem z zaangażowaniem pracowników w modelu hybrydowym – średnio spędzają oni 2,6 dnia w biurze w tygodniu. Utrzymanie talentów stało się priorytetem dla 43% organizacji i firm, które dostrzegają w tym wyzwanie na rok 2025.
Pomimo wzrostu inwestycji w programy zdrowotne i dobrostan pracowników, firmy nadal mają trudności z monitorowaniem ich efektywności. Wzrost wskaźników absencji prowadzi do rosnących kosztów operacyjnych, co wymaga od organizacji nowego podejścia do zarządzania tym problemem. Dodatkowo raport wskazuje na wyzwania związane z utrzymaniem zaangażowania w pracy hybrydowej oraz problem z rosnącym czasem poświęcanym na rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy. 44% firm zgłasza wzrost czasu poświęcanego na zarządzanie relacjami pracowniczymi, a średni koszt zastąpienia pracownika w średnich firmach wynosi aż 10 125 euro.
Wzrost absencji i problemy z zaangażowaniem pracowników stanowią istotne wyzwanie w Irlandii. Firmy muszą bardziej zintegrować podejście do zarządzania zdrowiem i dobrostanem pracowników z mierzalnymi wynikami, aby nie tylko ograniczyć absencję, ale również poprawić efektywność oraz zbudować długoterminową odporność organizacji na zmiany rynkowe. Zmiany w polityce wynagrodzeń, inwestycje w programy wspierające pracowników i bardziej elastyczne podejście do pracy hybrydowej mogą stanowić klucz do poprawy sytuacji, która staje się coraz bardziej złożona w kontekście postępującej absencji i zmieniających się oczekiwań pracowników.
Bogdan Feręc
Źr. Business Plus
Photo by Igor Omilaev on Unsplash